карьера

За яркими примерами историй успеха далеко ходить не надо, они у всех на виду. А вот кто знает имена тех молодых руководителей, которые, заняв начальственные кресла, не справились с поставленными задачами? Оказывается, по статистике, лишь пятая часть молодых управленцев удерживается на своих позициях, а остальные не могут руководить людьми, у них не получается также выстроить отношения с собственниками. Попробуем разобраться в том, каковы причины подобных провалов, и что следует предпринять, чтобы путь наверх не стал лестницей, ведущей вниз.

Узнать, что новый сотрудник получает больше вас, неприятно и обидно. Одни идут скандалить к начальству, другие срочно ищут новую работу или просто увольняются «в никуда», третьи смертельно обижаются на весь белый свет, ставят крест на своей карьере и постепенно доводят себя до нервного срыва. И первые, и вторые, и третьи, разумеется, ведут себя неправильно

Подобные ситуации нередки. Прежде, чем прижимать босса к тёплой стенке и требовать восстановления мировой справедливости, попытайтесь разобраться в причинах столь незавидного положения дел. Возможные ситуации мы попросили прокомментировать Оксану Самохину, старшего консультанта компании Antal International Russia.

Ваша зарплата устарела

Одна из возможных причин - несоответствие роста зарплат в компании ситуации на рынке. В некоторых сферах реальная стоимость специалистов увеличивается быстрее, чем их зарплаты. Поэтому если вам платят меньше, чем «новенькому» - значит, размер вашей зарплаты «морально устарел».

Что делать в этой ситуации: «Если вы действительно считаете, что получаете заработную плату уровня позапрошлого года и никаких изменений не было за последний год, то необходимо обсудить этот вопрос с непосредственным руководителем. Проанализируйте ваши успехи и достижения за последний год, подкрепите эти данные внутрикорпоративной грамотой или «Письмом благодарности» от генерального директора компании (какие обычно он подписывает в конце года) или ваших клиентов. И с этим идите к руководителю. Заранее постарайтесь ознакомиться с уровнем компенсаций, которые предлагают на рынке другие работодатели, сравните со своим пакетом. Не забудьте сравнить ваши данные с требуемыми работодателями.

Сегодня поговорим о том, чего хотят руководители компаний. Я не ошибусь, если скажу, что они хотят, чтобы их сотрудники сияли. Да-да, сияли, то есть руководители хотят знать, что получили победителя в вашем лице. И сотрудники, которые гордятся своей работой и всем это показывают, посылают начальству сигнал, что у них есть то, за что им платят, — талант.

Скромность — не лучшее украшение

Как вы встречаете успех и признание, которые вы заслужили? Как вы принимаете комплименты? Как вы блистаете, когда для этого есть повод? Я предлагаю вам советы, которые помогут продвинуться, но не выглядеть выскочкой.

Девочек с детства учат, что скромность и незаметность — лучшее украшение женщины. Действительно, в советское время это считалось правильным. И меня именно так и воспитывали. Поэтому сегодня многие из нас часто чувствуют себя неловко, когда признают их профессиональные успехи, и начинают смущаться, как школьницы (хотя о сегодняшних школьницах, по-моему, громко сказано).

Похвали себя сам

Если многим женщинам трудно принять комплимент, то гордость за собственные успехи и разговоры о своих достоинствах кажется им совершенно недостойным делом. Они путают саморекламу (эффективный способ сделать карьеру) с хвастовством, и эта ошибка может очень дорого им стоить.

Например, женщина, для которой не представляет трудностей блестяще написать резюме и которая великолепно держится на собеседовании, может сникнуть, как только ее примут на работу. И человек, который после собеседования остался в уверенности, что принимает на работу настоящего «генератора идей», может больше никогда не услышать от нее ни звука...

Советы экспертов, как получить прибавку к зарплате или перейти на новую должность в четыре шага.

Решиться самому идти к боссу с просьбой о повышении заработной платы не так уж просто. Но что делать, если работодатель в упор не видит ваших достижений и даже не думает о пересмотре вашей мотивации? Уже давно прошли те времена, когда зарплату могли повысить только при переводе на другую должность. Если вы считаете, что уже пора увеличить заветную сумму, следуйте советам Работы.ру.

«Если у вас увеличилось количество обязанностей, вы вынуждены выполнять работу других сотрудников, получили новых подчиненных или же осваиваете новые направления — это хороший повод просить прибавку к зарплате», — говорит Мария Жукова, руководитель отдела персонала компании «Бегун».

Шаг первый. Морально подготовьтесь Эксперты говорят, что ценность работника определяется тремя факторами: значимостью его работы для компании, реальными и потенциальными навыками и средней рыночной стоимостью специалистов его профиля. Нужно иметь четкое представление об этих слагаемых — тогда вы сможете оценить себя с точки зрения работодателя и успешно построить с ним диалог.

«Руководитель идет на повышение компенсации только в том случае, если уверен, что сотрудник этого заслуживает, — считает Анна Ленда, руководитель отдела кадров ЗАО «Креатив Медиа» — Чтобы не выглядеть голословным, необходимо подкрепить свои слова документами и конкретными цифрами, подтверждающими успехи».

тобы закрепиться на временной работе, нужно делать все то же самое, что и для прохождения испытательного срока или получения повышения по службе на работе постоянной. То есть полностью выкладываться, а не трудиться спустя рукава с мыслями "зачем стараться, все это ненадолго", пишет российская газета "Труд".

Чтобы стать первоклассным специалистом, необходимо не только знать свой участок от и до, но и понимать, как ваша работа включена в общую структуру деятельности компании. Вникайте в специфику, более глубоко изучайте рынок, на котором работает компания. Даже если вы не планируете работать в этой отрасли дальше, понимание ее расширит ваш экономический кругозор.

Если в компании будет возможность оставить вас на работе после возвращения штатного сотрудника, вас оставят. И то, как вы выстроили взаимоотношения с коллегами, будет одним из наиболее значимых факторов при принятии этого решения. Больше слушайте, улавливайте настроения в коллективе, станьте своим для коллег. Но не будьте навязчивы, следуйте стилю отношений, принятому в компании. Проявляйте энтузиазм и лояльность компании: делайте все, что требуется, и даже больше. Выполняйте все, даже на первый взгляд скучные и ненужные поручения, постоянно ищите для себя все новые и новые задания.

Расскажите начальнику, что хотели бы продолжить работу в компании, но лишь после того, как продемонстрировали результаты. Иначе вам могут напомнить, что нанимали вас только на полгода и это было обговорено на собеседовании. Хорошим поводом для такого разговора может стать обсуждение ваших сильных и слабых сторон. Уточните у руководителя, над чем, по его мнению, вам необходимо поработать, чтобы стать еще более полезным компании. Затем можно заговорить о продолжении сотрудничества.

Два года назад мэр Перми Игорь Шубин составил список фраз, которые подчиненные не имеют права произносить в его присутствии. Список получился весьма внушительным. Туда вошли фразы: "Денег нет", "Нет денег", "А мне сказали, что вы сказали...", "У нас обед", "Рабочий день закончился", "А как это сделать?", "А как заработать?", "Вы же сами говорили", "Довожу до вашего сведения, что в связи с отсутствием финансирования, денежных средств, дефицитом бюджета у нас сложилась тяжелая (крайней тяжелая, катастрофическая) ситуация" (цитируется по ura.ru).

Office Life решил узнать, какие же фразы не рекомендуется говорить начальству и коллегам, если вы хотите сохранить с ними хорошие отношения, а о списке, аналогичном пермскому, они не позаботились.

1. "Я не могу"

Президент сети кофеен "Кофе Хауз" Владислав Дудаков признался Office Life, что не может слышать от подчиненных фразы "Я не могу этого сделать" или "Это невозможно сделать". "Дело в том, что я, если честно, вообще с трудом переношу пессимистов, - объясняет Дудаков. - Если человек пессимистично настроен, мне с ним трудно работать".

Руководитель направления "Карьера" портала RB.ru Мария Пикалова тоже не любит эту фразу: "Давным-давно, когда я занималась спортом, мой тренер говорил: "Нет такого слова "не могу", есть слово "не хочу". Так что для меня сказать начальству, что я не могу что-то сделать, это все равно что признаться в том, что не хочу работать, - рассказала Мария. - Если задача трудновыполнима или если я считаю, что выполнять ее нецелесообразно, я, конечно, обязательно об этом честно скажу. Но если партия все равно скажет "Надо!", - буду выполнять приказ".

Президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян рассказал Office Life, что если кто-то из его подчиненных говорит, что не может что-либо сделать, значит, так оно и есть. "Мои сотрудники имеют право говорить все что угодно", - заявил он.

2. "Я не хочу этого делать"

Собственное хамство, лень, боязнь начальника. А какие черты характера мешают вам расти по службе?

Наталья, дизайнер

"Стесняюсь возразить шефу"

Я очень стеснительная. Когда нам начальник говорит: "Кто хочет поехать на тренинги?"- я стесняюсь предложить свою кандидатуру. Мне как-то неловко выкрикивать, что я хочу поехать. И едет кто-то другой, а я продолжаю сидеть на своем стуле и ждать, пока меня повысят. Боюсь что-либо сделать или возразить начальнику, когда он не прав и велит сделать что-то, что будет не так красиво или функционально, как мне кажется.

Ольга, копирайтер

"Показываю гонор"

Я очень вспыльчивая и обидчивая особа. Могу нахамить в ответ начальнику, что, безусловно, оказывает влияние на мой карьерный рост. Вернее, способствует его отсутствию. Так что я уже четыре года не расту, но при этом, если честно, и не стремлюсь. Просто живу и не пытаюсь пролезть наверх.

Василий, аналитик

"Я слишком замкнут"

Мне мешает то, что я человек закрытый. Мне комфортнее быть одному, чем в большой компании. Мне казалось, что работа аналитика не требует командности, но ошибся: даже здесь нужно умение заводить контакты, поддерживать связи, общаться, чтобы улавливать тенденции, знать последние новости. Я все яснее понимаю, что без общения карьеру не сделать. Но пока перебороть себя не могу: иногда даже врать приходится, что общался с кем-то из экспертов, хотя на самом деле до всего додумался сам.

Иван, юрист

"Размениваюсь по мелочам"